Ajudamos empresas a estruturar, alinhar e evoluir sua operação de marketing com base em estratégia, dados e entendimento profundo do negócio. Atuamos como parceiros estratégicos, apoiando decisões que impactam crescimento, posicionamento e geração de demanda.
Muitas empresas investem em marketing de forma recorrente, mas não conseguem transformar esse investimento em crescimento consistente do negócio. Na prática, isso se traduz em custos elevados, decisões pouco eficientes e perda de oportunidades ao longo do tempo.
Os problemas mais comuns nesse cenário são:
A consultoria atua exatamente nesse ponto: transformar marketing de um centro de custo pouco previsível em uma alavanca estratégica de crescimento, organizando o pensamento, orientando decisões e criando base para escalar a operação com mais eficiência.
Esse serviço é indicado para empresas que:
Talvez não seja o melhor momento se:
Contexto, objetivos, mercado, ciclo de venda e desafios reais.
Avaliação de marketing, funil, canais, estrutura e processos.
Onde focar, o que ajustar, o que parar e o que escalar.
Revisões periódicas, apoio à tomada de decisão e ajustes ao longo do tempo.
A consultoria é adaptada à realidade de cada empresa, mas normalmente envolve:
Diagnóstico do marketing, vendas e posicionamento
Análise de canais, funil e jornada de compra
Definição de prioridades e roadmap estratégico
Alinhamento entre marketing, pré-vendas e vendas
Apoio em decisões táticas e estruturais
Acompanhamento estratégico e ajustes contínuos
O foco não está em executar por você, mas em ajudar sua empresa a decidir melhor, usar o orçamento de marketing com mais eficiência e executar com mais clareza.
Nenhuma consultoria de marketing séria promete números mágicos. O papel da Difoose é criar direção estratégica, melhorar a qualidade das decisões e aumentar a eficiência da operação de marketing ao longo do tempo.
Na prática, esse trabalho se reflete em resultados como:
Esses avanços são acompanhados por indicadores definidos de acordo com a realidade de cada empresa, como por exemplo:
A Difoose atua com consultoria de marketing voltada para empresas B2B, que lidam com decisões complexas ou com ciclos de venda mais longos e múltiplos pontos de contato ao longo da jornada de compra.
Nosso trabalho não parte de fórmulas prontas ou pacotes genéricos. Atuamos lado a lado com lideranças de marketing e vendas para entender o contexto do negócio, apoiar decisões estratégicas e estruturar uma operação de marketing mais eficiente, previsível e alinhada aos objetivos da empresa.
Mais do que executar ações, ajudamos empresas a pensar melhor o marketing, priorizar o que realmente importa e evoluir sua maturidade ao longo do tempo. Tudo isso conectando estratégia, operação e tecnologia de forma consistente e orientada a impacto real.
Sua empresa investe em marketing, mas ainda falta resultado, direção ou foco?
A consultoria de marketing é exatamente o que você precisa.
Nenhuma consultoria de marketing séria promete números mágicos. O papel da Difoose é criar direção estratégica, melhorar a qualidade das decisões e aumentar a eficiência da operação de marketing ao longo do tempo.
Sim. A consultoria de marketing é especialmente indicada para empresas B2B, que lidam com vendas complexas, ciclos longos de decisão e múltiplos decisores. Nesse contexto, a consultoria ajuda a estruturar funil, jornada de compra, geração de demanda e alinhamento entre marketing e vendas.
A consultoria atua na definição do que fazer e por quê, enquanto a execução trata do como fazer. Em vez de rodar campanhas ou produzir conteúdo, a consultoria orienta decisões estratégicas, define prioridades e cria uma base sólida para que a execução seja mais eficiente.
Vale a pena contratar uma consultoria de marketing quando a empresa já investe em marketing, mas enfrenta falta de clareza estratégica, dificuldade de mensuração, baixo alinhamento com vendas ou crescimento pouco previsível. Nesses casos, o problema costuma ser de direção, não de esforço.
O trabalho começa com o entendimento profundo do negócio e um diagnóstico do marketing, do funil e da jornada de compra. A partir disso, são definidas prioridades, um roadmap estratégico e indicadores de sucesso, com acompanhamento contínuo para apoiar decisões e ajustes ao longo do tempo.
Não. A consultoria de marketing não substitui agência nem time interno. Ela atua como apoio estratégico, ajudando a empresa a orientar melhor o trabalho do time e dos parceiros, garantindo que a execução esteja alinhada à estratégia e aos objetivos do negócio.
Os principais resultados são clareza estratégica, decisões mais rápidas e fundamentadas, melhor integração entre marketing e vendas, uso mais eficiente do orçamento e evolução contínua da operação. O foco é criar crescimento sustentável, não ganhos pontuais.
Não. Uma consultoria de marketing séria não promete resultados imediatos ou números mágicos. O objetivo é estruturar uma base estratégica sólida para que os resultados apareçam de forma consistente ao longo do tempo, com mais previsibilidade e eficiência.