Dionei Serino | Consultor de Marketing B2B
Sou fundador da Difoose e atuo há mais de 12 anos com marketing B2B, vendas complexas, conteúdo estratégico e operações de growth.
Minha atuação como consultor de marketing
Muitas empresas B2B investem em marketing, mas não conseguem gerar impacto consistente no negócio. O esforço se dispersa entre canais, leads não avançam no funil e decisões importantes são tomadas com pouca clareza.
Marketing, nesse contexto, deixa de ser estratégico e vira apenas execução.
É por isso que atuo como parceiro estratégico de empresas B2B que precisam alinhar marketing, vendas e crescimento. Meu trabalho envolve diagnosticar gargalos, definir prioridades e estruturar estratégias que façam sentido para o crescimento do negócio, e não apenas para métricas de marketing.
+12 anos de experiência
Marketing B2B
Indústria, SaaS e serviços de alto ticket
Experiência em ambientes B2B complexos
Tenho formação em Design Gráfico, com especialização em Marketing Digital, e aprofundei minha atuação ao longo dos anos com estudos em neuromarketing, neurociência e comportamento do consumidor. Essa base me permitiu entender desde cedo que marketing não é apenas canal ou mensagem, mas percepção, decisão e contexto.
Atuo há mais de uma década com marketing B2B em cenários de alta complexidade, lidando com ciclos longos de venda, múltiplos decisores, alto risco percebido e pressão real por resultado. Ao longo desse período, participei diretamente da construção, reestruturação e amadurecimento de operações de marketing que precisavam ir além da execução e passar a sustentar decisões estratégicas de negócio.
Essa experiência foi construída na prática, enfrentando desafios como:
- Crescimento sem previsibilidade
- Desalinhamento entre marketing e vendas
- Dependência excessiva de mídia paga
- Conteúdo que gera tráfego, mas não gera conversão
- Dificuldade em provar impacto real no negócio
Meu trabalho como consultor nasce justamente dessa vivência. Eu não parto de modelos apenas teóricos ou de frameworks genéricos, mas sim de padrões que se repetem em empresas B2B que crescem, travam ou escalam de forma desorganizada. Isso me permite identificar rapidamente onde estão os gargalos reais, quais decisões precisam ser tomadas e o que deve ser priorizado para gerar impacto consistente.
Na Difoose, levo esse repertório acumulado para ajudar empresas a evitar erros comuns, reduzir desperdício de esforço e estruturar crescimento com mais clareza, método e maturidade.
Quando faz sentido contratar uma consultoria de marketing?
Contratar um consultor de marketing faz sentido quando a empresa não precisa apenas de mais execução, mas de clareza estratégica para tomar decisões melhores. Especialmente em contextos B2B, marketing deixa de ser operacional e passa a ter impacto direto na receita, no posicionamento e na previsibilidade do negócio.
Meu trabalho é indicado para empresas que reconhecem essa complexidade e buscam alguém com repertório para orientar esse processo.
Faz sentido me contratar se sua empresa:
Atua em mercados B2B com vendas consultivas ou complexas
Enfrenta ciclos longos de decisão e múltiplos stakeholders
Sente que marketing gera esforço, mas não gera clareza
Precisa alinhar marketing, vendas e operação
Quer estruturar crescimento com método, não tentativa e erro
Busca reduzir dependência de mídia paga ao longo do tempo
Valoriza decisões bem fundamentadas, e não apenas atalhos
Se você busca um consultor de marketing para estruturar crescimento B2B com clareza estratégica e profundidade, vamos conversar.