Ajudamos empresas a estruturar relatórios e dashboards de marketing orientados à mensuração, OKRs e tomada de decisão. Atuamos para transformar dados dispersos em informação clara, conectando indicadores de marketing aos objetivos reais do negócio.
Muitas empresas coletam grandes volumes de dados de marketing, mas enfrentam dificuldade para transformar essas informações em decisões práticas. Na prática, isso se traduz em relatórios confusos, excesso de métricas e pouca clareza sobre o que realmente importa.
Os problemas mais comuns nesse cenário são:
Relatórios e dashboards bem estruturados atuam exatamente nesse ponto: organizar a mensuração, dar visibilidade ao que importa e apoiar decisões mais rápidas e fundamentadas.
Esse serviço é indicado para empresas que:
Talvez não seja o melhor momento se:
Contexto, objetivos, desafios e decisões que precisam ser apoiadas por dados.
Avaliação de dados disponíveis, lacunas e qualidade da informação.
O que medir, como medir e como acompanhar evolução.
Revisões periódicas, ajustes de indicadores e apoio à tomada de decisão.
A estruturação de relatórios e dashboards é adaptada à realidade de cada empresa, mas normalmente envolve:
Diagnóstico da maturidade de mensuração e dados
Definição de objetivos, OKRs e indicadores-chave
Estruturação de métricas alinhadas ao funil e ao negócio
Consolidação de dados de diferentes fontes
Criação de relatórios e dashboards claros e acionáveis
Acompanhamento estratégico e ajustes contínuos
O foco não está apenas em visualizar dados, mas em criar instrumentos que apoiem decisões estratégicas e operacionais.
Relatórios e dashboards de marketing não existem para “mostrar números”, mas para melhorar a qualidade das decisões e a eficiência da operação ao longo do tempo.
Na prática, esse trabalho se reflete em resultados como:
Esses avanços são acompanhados por indicadores definidos de acordo com a realidade de cada empresa, como por exemplo:
A Difoose atua com relatórios e dashboards de marketing voltados para empresas B2B que lidam com operações complexas, múltiplos canais e decisões estratégicas que exigem dados confiáveis.
Nosso trabalho vai além da criação de dashboards visuais. Atuamos lado a lado com lideranças de marketing e vendas para definir o que realmente importa medir, alinhar indicadores aos objetivos do negócio e garantir que os dados apoiem decisões reais.
Mais do que organizar números, ajudamos empresas a estruturar a mensuração como um ativo estratégico, conectando dados, decisões e resultados de forma consistente.
Sua empresa investe em marketing, mas ainda sente dificuldade para mensurar resultados, acompanhar OKRs ou tomar decisões com base em dados confiáveis?
Nosso trabalho com relatórios e dashboards de marketing vai ajudar sua empresa.
Relatórios e dashboards bem estruturados ajudam a transformar dados em decisões ao mostrar, de forma clara, o que está funcionando, o que não está e onde agir. Em vez de acompanhar métricas isoladas, eles conectam indicadores de marketing aos objetivos do negócio, permitindo priorizar ações e investimentos com mais segurança.
Relatórios mal estruturados geram ruído, não clareza. Quando há excesso de métricas, falta de contexto ou indicadores desconectados dos objetivos, as decisões passam a ser baseadas em percepção, intuição ou pressão momentânea, e não em dados confiáveis.
Um bom relatório de marketing é orientado à decisão: mostra poucos indicadores relevantes, deixa claro o impacto no negócio e permite acompanhar evolução ao longo do tempo. Um relatório ruim foca em métricas de vaidade, não tem critério de prioridade e não orienta nenhuma ação concreta.
Os indicadores certos são definidos a partir dos objetivos do negócio, do funil de vendas e das decisões que precisam ser tomadas. Em vez de medir tudo, o foco deve estar em métricas que ajudem a responder perguntas reais, como eficiência de canais, qualidade da demanda e impacto nas oportunidades.
OKRs ajudam a dar direção à mensuração. Eles conectam indicadores ao que a empresa quer alcançar, evitando acompanhamento de métricas soltas. Relatórios orientados a OKRs facilitam alinhamento, priorização e acompanhamento de progresso de forma mais objetiva.
Sim. Quando os indicadores são compartilhados e conectados ao funil, relatórios e dashboards ajudam marketing e vendas a enxergarem o mesmo cenário, reduzindo conflitos, aumentando clareza sobre responsabilidades e melhorando a tomada de decisão conjunta.
A frequência ideal depende do tipo de decisão envolvida. Indicadores operacionais podem ser acompanhados com maior frequência, enquanto métricas estratégicas exigem análises periódicas e comparativas. O mais importante é que os relatórios sejam usados ativamente, e não apenas gerados.
Não. Relatórios e dashboards não resolvem problemas por si só, mas são fundamentais para identificar, priorizar e acompanhar soluções. Eles funcionam como base para decisões melhores, desde que estejam conectados a estratégia, processos e capacidade de execução.